李波很相信，他所熟悉的，穿白衣的任何一个，都不会因为任何临床判断之外的因素，而把优先级提到真正性命攸关的患者之前，把安排，加到必须要做的手术之前，可是因为那些常规存在的水分在，他们中的任何一个，又都会因为种种不同的考虑，而做出‘值得不值得折腾’的判断。
如此的思量，在那场风波之前，他从未有过，在那之后，会有，但是模糊，想着痛苦，会回避，而今，自己要做决定的时候，一切，忽然变得无比清晰。
引起那么多争议，那么多角度不同的抱怨，甚至是带来了那么大的误解乃至冤枉的罪魁祸首，是不是这些有着水分的‘常规’呢？
李波不由得拿起来两本病历，这会儿，手机却响了起来。
李波下意识地看表，12点35。
再看电话，凌远。
他略微地惊讶，接起来，凌远直接问，“你在科里？在哪儿？”
“会诊中厅。”他答，尚未来得及问凌远找自己做什么，他那边已经说道，“我过来。”
凌远在一分钟之后推开门，进来就冲齐宇宙道，“你下去让郁宁馨回值班室。爱看书还是看碟我不管她，这干什么呢？坐急诊观察室看教科书，病人来来往往的，她跟那儿做急诊室西施吗？”
齐宇宙先是忍不住噗地笑出来，又瞧了李波一眼，刚要答应下去，李波对凌远道，“院长，我想，让她除了做外伤缝和之外，在那背背教科书，顺便随时看着病人的情况，总比在楼道里插着兜闲逛或者坐值班室当传呼员，随时把病人的要求当球丢给上级强。”
凌远皱眉，却没再说别的，齐宇宙看看他们，说了声那我再下去看一眼，推门走了。
齐宇宙才出去，凌远直接地对李波道，“刚才我去护士台，也是想找这些病历，才知道，你过来了。”
李波一怔，才想怎么居然至于请示到了他那里，便听他说道，“韦天舒打电话给我，说，这儿有个病人，是轰回去等着复发再来，再复发再来，直到坏疽穿孔符合急诊手术标准，或者捱到排到，还是去合作医院，明儿给做了，让我做主，如果说去合作医院，万一打开一瞧，唉哟，不好，有癌变，他跟下面儿医院做了，然后这患者属于肿瘤会复发的那不幸的一部分，到时候，我会不会请他走人。”
凌远说着笑了，瞧着李波道，“韦天舒还跟我较这个合作医院的真儿。我要是不理他，他要是再被患者缠一会儿，患者要是一直来软的，他8成还是绷不住，也就还是介绍去了；如果是周明，不用患者求，他就直接觉得那是最好选择---虽然廖主任之前，他自己也让更白的白眼狼折腾成天翻地覆。”
李波的眉毛，忍不住地跳了下。
“李波，你想做个紧凑的安排，让住院时间缩缩水，把这个患者加进来，但是，又没法说服自己，为什么这个患者，就值得做这个安排，那么其他的，同样情况的，不是你李波处理，而是别人接诊的，又该怎么办？”
李波愣怔地瞧着凌远，见他拿起那几本病历，虽然并没有翻开，却开始一个一个地陈述每个病例的情况。
该出院的那几个，每一个的住院时间，临床诊断，手术状况，各项基本检查，会诊意见，何时安排的出院检查，何时送检验科的，等了多久；该手术而出了临时状况的，他们的手术表上具体时间到小时，他们的负责医生，他们是否点名，他们的临床诊断，他们意愿的再次手术安排。
李波才刚刚地看过这些病历，除了自己病区的几个了然于胸，其余的，倒是刚刚熟悉，而听凌远如数家珍般讲出来，心里，不能说是不惊讶的。
待10来本分属各个病区的病人都简要陈述过，凌远微微笑，“李波，你刚才几个小时之内在考虑的事情，我已经考虑了很久，缩短平均住院日来缩水，综合考虑不同临床情况的病人住院以及手术的优先级别，优化各科室间的合作流程，这一直是我考虑的关键中的关键。只不过，这一部分，需要许多人在本来已经满负荷的工作强度下，改变工作方式，学习新的工作方法，接受新概念，并不容易；而我也需要一些专业人才，每个人专司其职；这一套模式如果很好的完成，会最优化地利用我们有限的固有资产利用率，比如手术室，病房，而通过缩短住院日，提高病床利用率，提高收入，但是开始，会有许多想不到的难题。国家没有拨给我解决问题的经费，更没有给我鼓励士气的经费，国家给医院拨款，只占总开销的15%不到，其他医疗正常服务收入，能达到基本开销的60%上下，剩下的，如今，是在靠药物差价来补。而我，想做我觉得必须做的事情，只能自己想办法找钱。比如合作医院，比如默许一些美容减肥门诊，比如那些我不方便跟你讲的，不同来源的投资。”
李波略微地不安，全没想到他会跟自己说这些话，并不知道该如何反应，于是，也只能继续沉默。
“廖主任是被我牺牲了。我希望她能看得开。”凌远的声音听不出来什么情绪，“但是我希望她是最后一个。而这也是时候，把不成文的规定成文化---让那些非性命攸关，而又想要得到便利的人，拿钱买方便的时候了。本部，提供的是最基本的服务，想要快，温馨，超过自己的疾病所必须的专家服务，不是不可以，花多少钱，得多少。这就是我想将合作医院这种形式转型的高价门诊。然后，将花不起钱或者不想花钱，病却又没有达到我们这个水平的医院来接诊的地步的人，严格地拒收，分到那些水平也足以治疗他们的医院去，而我们本部，便就要严格将病床‘缩水’，最大化的提高效率，切实地把必须要负的责任真正负责好。这是个有很多步骤的过程，需要很多人的努力，而本部提高效率缩水病床占用时间的部分，是最能拿出去对外宣传，平衡了能带来更大效益的高价门诊所带来的舆论责难，让我，甚至也是让卫生部，更能拿出去给大众讲的部分，但也是行动起来最难，会遭遇本院工作人员抱怨最多，阻力最大，需要许多技术性的努力，精力，时间，智慧和人气的事情。不可能一下从全院展开，这个尝试，李波，我想交给你，从我们对所有资源，所有工作人员的方式最熟悉，最有把握的普外开始。”
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