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第83章 拆分益民金服(2/2)
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赚不到钱,公司又拿什么吸引源源不断的人才加入?以及科技研发?”

这一些道理张益达都懂,后世他也知道格莱珉银行模式可以说是在中国发展得差强人意。

“穷则独善其身,达则兼济天下。”他做不到这么高尚。但是在赚取商业利益的同时,对社会进行一定反哺还是可以办到的。

“也不能说就全是公益金融,这个项目会平衡商业性和公益性。

保证平台正常运营,这是商业的第一要求,盈利不去强求,只要营收平衡,项目能够长期做下去就行了。

公益也不是绝对纯粹的公益,贷款也还是会收取利息的。只是利息我们会尽量控制在20%以内,以后还会根据平台运营情况逐步降低。

为贫困地区发放小额贷款,我觉得施舍会让人信心受挫或是让人变得懒惰,让贫困农民有本钱经营。

穷人有信用、目标还有动力才会是真正的扶贫,信用就是他们的本钱。”

张益达把心中憋着的话一口气都说了出来。

“尤努斯教授的那一套确实在孟加拉发展得还挺不错,专门贷款给穷人,支持农村创业,改善农村落后贫穷的面貌。

益达,我支持你,我对这个项目也很有兴趣,缺少资金的话,我可以给你投资一部分。”

徐小明鼓励道,学艺术出身的他比较感性,不像沈北朋这个学数学出身的投资银行家,考虑问题首先从商业角度出发。

“格莱珉在孟加拉确实很成功。但我们毕竟国情,政策不一样,你们知道落地最难的是什么吗?”

沈北朋有点看不下去了,准备给他们俩泼泼冷水,继续道:

“现代经济学原理,讲究如何实现企业的利润最大化,实现股东投资回报最大化。

在市场经济中,如果一家企业没有这种最基本的目标,那么这家企业不是低效率,就是在激烈的市场竞争中被淘汰。

要想让三农金融真真正正在农村落地生根,就必须先考虑利润,再谈扶贫和公益。”

沈北朋的话其实就一个主旨:

先让机构在市场中存活下来,再来谈发展。上来就先考虑公益和扶贫,又没有源源不断的捐助资金进入,那就自己先把自己玩死了。

“对,最难的还是模式可持续性。之前格莱珉在中国的一些项目都失败了,主要就败于模式的不可持续性。”

张益达点点头,沈北朋看问题很理性,同样也一针见血。

“你先好好考虑一下吧!拿出一个具体方案,只要能保证商业利益和模式可持续发展,我个人也可以投资一笔。”

沈北朋把事情分得很清,这种项目说到底比不上纯粹追求最大化利益的商业项目,不会让黑衫来投资,最多以个人名义参与。

“好,这也只是我的一个想法雏形,还有很多的不足需要进行完善。待正式方案成型了,再拿来给二位老师过目。”

张益达瞧了瞧沈、徐二人说道。

接着三人又讨论到了纳斯达克上市的问题了。

徐小明满脸喜色看着张益达,问道:

“益民准备拆分P2P出来,明年登录纳斯达克?”

“对,益民理财和益民普惠一起打包上市。

明年我预计益民理财可能会发展到上百亿的待收,益民普惠也可以完成上百家门店的铺设。

企业的发展会迎来一个爆发高潮,趁这个机会。我们再拿下海外互金上市第一股的称号。

以后不管上市的互金企业有多少家,让人记忆深刻的还是第一家。”

张益达笑着说道,捏了捏下巴,又补充道:

“益民财富放在16年上市,益民贷放在17年上市。我打算在接下来三年里每年上市一家公司,彻底奠定益民金服集团的互联网金融霸主地位!”

“为什么要分拆上市啊?一起上市不是更好吗?市值更大,资源力量也更集中。”徐小明有些不解问道。

“规避风险!P2P目前虽然还未监管,但是我们要为将来做打算。”

张益达皱了皱眉,思绪一下子拉远了。考虑到后面几年监管环境,必须得尽快上市和布局,

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